四季度是定全年、保全局的“决胜季”。金隅冀东水泥陕西、石家庄区域正全力冲刺四季度，奋力打好全年“收官战”。

　　陕西区域围绕“高质量发展突破年”工作主线，锚定目标、多维发力，以务实举措筑牢发展根基，全力向年度目标冲刺，用实干与担当书写高质量发展答卷。

　　创新驱动培育“新质生产力”。坚持科技赋能与创新发展双轮驱动，铜川公司成为建材行业第一家通过“六零”工厂验收的企业、第一个零员工工厂揭榜挂帅项目，同时也是水泥行业第一家通过《建材行业零员工工厂评价要求》标准评定的创建型零员工工厂。铜川公司与泾阳公司SCR脱硝改造项目顺利通过验收，实现环境效益与生产成本优化双赢。

　　精益生产是降本增效的内生动力。陕西区域以精细化管理为突破口，在生产端精准发力，通过数智赋能实现熟料标煤耗、分步电耗分别降低3.41kgce/t、2.12kwh/t。在原材料利用上，创新推出“零元购”模式，高效利用低成本替代性原材料及工业副产物，使燃料替代率同比提升1.3%。库存与采购端同样亮点纷呈。

　　产业链协同凝聚起发展合力。陕西区域深挖“水泥－骨料－商混”一体化产业链价值，在市场端精准布局。针对特种机制砂市场，通过工艺优化、分类细化延伸产业链条，产品远销延安以北地区，精准抢占市场先机，构筑起区域增长新优势。

　　服务升级则为市场拓展筑牢根基。区域秉持“客户导向 聚能升级”经营理念，推行技术营销专项模式，围绕混凝土、水泥、骨料等核心产品，为客户提供从配比设计、现场浇筑到后期养护的一体化施工解决方案。

　　陕西区域在攻坚冲刺中锤炼本领，在协同奋进中凝聚力量，紧盯目标、狠抓落实，冲刺四季度收官战，助推区域各企业高质量发展。

　　石家庄区域则坚持“一高双赢三统筹”要求，以党建引领、降本增效、品牌建设、底线思维四维发力，让攻坚动能持续迸发。

　　降本增效方面，区域以“成本再降控、效能再提升”专项行动为载体，组建工序攻坚队精准发力。品牌建设上，鼎鑫公司袋装水泥销量同比提升400%，赞皇公司开发硅基骨料等新产品，新媒体矩阵更让品牌影响力持续扩大。

　　安全与质量是发展底线。石家庄区域通过安全互查联查、消防应急演练筑牢安全防线，在全国及河北省水泥品质检验大对比中，多家企业斩获“特等奖”“全优奖”，以精工品质擦亮品牌名片。

　　石家庄区域将持续高扬党建旗帜，坚守初心使命，以更坚定的信念、更昂扬的斗志、更务实的作风，向着全年任务目标发起冲锋，力争交出一份满意的“攻坚答卷”。