8月6日，中材水泥召开“十四五”总结暨“十五五”规划专题研讨会。党委书记、总裁荣亚坤参加研讨并作总结讲话。公司领导班子成员、本部各部门负责人及有关人员、成员企业负责人、专项工作组成员等共50余人参会。党委委员、副总裁张元慈主持会议。

　　在听取了各职能部门、所属成员企业关于“十四五”发展成果和“十五五”规划设想的专题汇报，参加并点评了投资、运营、管控组分组讨论后，荣亚坤做了总结讲话。他指出，“十四五”期间，中材水泥积极响应高质量共建“一带一路”倡议，在中国建材集团“海外再造”战略引领下，在天山材料、中材国际等上级单位的正确领导和具体指导下，充分利用中国建材集团强大赋能、天山材料超大规模产能托举和中材国际强大工程技术装备实力及属地化资源，紧扣基础建材业务国际化战略落地主题，谋篇布局、扎实推进，公司运营管理、投资发展、人力资源、财务融资、审计风控、党建纪检等各项工作取得了鼓舞人心的成效，为中材水泥完成“十四五”收官、擘画“十五五”布局奠定了坚实基础。

　　他强调，“上下同欲者胜、同舟共济者赢”。认真做好“十五五”规划编制工作，对中材水泥未来五年乃至今后发展都有着深远意义和重大影响。各部门及各成员企业要深入思考、充分酝酿，既要有战略布局的“作战图”，又要有战术实施的“施工图”，更要有完成任务的“路线图”，把高昂的士气、浑厚的底气转化成奋进“十五五”的锐气，稳扎稳打、步步为营，用实干兑现承诺，把蓝图变成现实。

　　他指出，一要在天山材料“十五五”的大框架中校准自身的发展航向，找准自己的功能定位，真正承担起中材水泥作为集团基础建材业务国际化投资运营管控平台的职责使命；二要锚定“十五五”发展目标，在投资方向选择、产能并购新建、业务深化拓展、存量盘活挖潜、指标优化提升、数智驱动赋能、风险防范管控等方面拿出具体措施，制定工作方案；三要把握好“抓当前”和“谋长远”的关系，发挥内部各职能部门之间、各成员企业之间的协同优势，聚沙成塔、积土成山，用各方面扎实的工作业绩，为实现“十五五”期间公司高质量发展蓄优势、聚合力、增动能。

　　会上，各部门及成员企业与会人员围绕“十四五”期间的工作成效、存在问题及改进方向进行了全面梳理，并就“十五五”规划设想进行了汇报分享。分组讨论期间，投资、运营、管控三个小组围绕战略目标、资金保障、职能协同、运营模式等议题展开深入讨论，对公司“十五五”规划编制提出意见、建议，为公司“十五五”规划编制提供了重要依据。